10月24日，CMMI咨询认证公益培训在光谷软件园党员活动中心顺利开展。50余家软件及外包企业参与培训。

本次公益培训由我公司咨询总监张浩珩老师主讲，张老师在IT应用领域有近15年的丰富经验，是CMMI本地化的实践者。

此次培训主题为“如何让开发真正敏捷起来” 。培训重点讲解了敏捷的两种形式：极限开发和迭代开发。特别强调了敏捷与CMMI的区别：敏捷聚焦研发技术人员和项目管理人员，侧重技术；CMMI聚焦中高层企业管理人员，是从整体上来管理软件企业。培训指出采用敏捷开发模式的企业可以导入CMMI；没有任何一种银弹式的方法能解决不同企业的各种难题。任何管理良好的企业都是针对企业发展不同阶段的特性不断调整管理方法，kaizen（持续改善）才是真正的敏捷之道。

参与培训的企业代表表示，通过培训对敏捷开发概念和价值有了一定了解，并深入学习了敏捷开发的技巧，对公司开展敏捷开发有一定的指导意义。希望中心更多举办此类培训，为企业提供更深入的服务。